Konfliktmanagement

Wie setzten Sie sich mit Auseinandersetzungen auseinander?

Ob Sie Konflikte als positiv oder negativ wahrnehmen: Wo Menschen miteinander arbeiten, sind Konflikte unvermeidbar. Deshalb braucht jedes Unternehmen einen Weg, um konstruktiv mit Konflikten umgehen zu können.

Wenn Auseinandersetzungen über einen längeren Zeitraum anhalten, werden Fronten gebildet, die sich nur mit sehr viel Aufwand wieder beseitigen lassen. Darum ist es entscheidend, dass Konflikte schon in der Anfangsphase erkannt und von der verantwortlichen Führungsposition beobachtet werden, damit bei Bedarf ein frühzeitiges Einschreiten möglich ist.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Früherkennung von Konfliktpotentialen und befähige Mitarbeitende und Führungskräfte zu einem konstruktiven und produktivitätsfördernden Umgang mit unterschiedlichen Ansichten. Denn in jedem Konflikt steckt Energie, die sich für das gemeinsame Ziel einsetzen lässt. Vorausgesetzt, das gemeinsame Ziel ist allen Beteiligten bekannt und bei ihnen verinnerlicht.

Hat ein Konflikt seinen Höhepunkt erreicht, hilft eine neutrale Person, um zwischen den verschiedenen Parteien zu vermitteln und nach einer passenden Lösung im Sinne der Beteiligten und der Organisation zu suchen.

Durch meine langjährige Erfahrung und meine Ausbildung als Coach, Supervisor und Organisationsberater kann ich Unternehmen in allen Fragen rund um Konflikte kompetent beraten und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl intervenieren.

Da Konflikte unvermeidlich sind, ist es nie zu früh für eine Beratung, manchmal aber zu spät. Deshalb freue ich mich auf Ihren Anruf, für ein erstes, unverbindliches Kennenlerngespräch.